| 宝钢出台总部管理变革举措调整职能部门组织机构 | |
| 发布日期:[09-05-22 11:36:43] 点击次数:[]
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本网站所有信息归 天津高压无缝钢管 所有,禁止采集 宝钢集团21日发布消息说,为了提高应对当前严峻市场形势的能力,宝钢集团已出台总部管理变革举措,调整了总部职能部门组织机构,以此强化集团的战略管控职能,提高决策效率,并精简机构和管理人员。 据介绍,经过变革,宝钢集团公司采取战略控制型的管控模式,总部在战略制订与贯彻、协同运作、重大风险防范等方面的定位和作用将进一步得到明确。总部从原先的14个职能部门、45项职能变革为10个职能部门、38项职能,部门负责人、部门副职和职能负责人从54个岗位变革为33个岗位。此举进一步强化了集团公司的规划发展职能,充实了审计和监察力量,建立了专门从事资产交易的业务部门,并将决策体系扁平化,分离事务性工作。
宝钢集团总经理何文波表示,这次变革是经过很长时间反复酝酿的,主要目的有两个:一是强化和完善集团公司最核心的战略管控职能;二是提高决策效率,通过精简机构和人员,使决策体系扁平化,通过变革真正提高宝钢的管理效率。 |
